La empresa ya ha impuesto el calendario 2016

Hola a todos.

La empresa, a su manera habitual, ya ha hecho público el calendario de 2016 para la sede de Madrid. No busquéis comunicado alguno, ni siquiera dentro de la intranet. Pero sí lo podéis encontrar en el tablón de la empresa en la planta 3 (sede de Cristalia) y escaneado en nuestra web.

En primer lugar hay que decir que por fin, tras años de contenciosos acabando ante la Audiencia Nacional, la empresa se ha sentado a la mesa con nosotros. Por imperativo de un juez, pero lo ha hecho. Esperamos que eso suponga un punto de inflexión en la relación con los trabajadores, y que de aquí en adelante esta reuniones se repitan.

Pero ahora hablemos de la celebrada la semana pasada. De los puntos sugeridos por nosotros la empresa no ha transigido en nada, salvo el primero, y más que nada por una razón de aritmética: las horas de exceso acumuladas podrían superar a ese único día.

El resto no, no y no. Puro estilo Alten.

Este extracto de la famosa serie Big Bang Theory sirve para mostrar (con humor, que nunca hay que perderlo) la actitud de la empresa, al menos en lo relativo a las negociaciones y lo que la dirección espera de los trabajadores. Se niegan a todas nuestras peticiones mientras desean que nosotros admitamos sus negativas sin rechistar.

Entre los noes destacamos uno: el relativo al horario de eso que llaman tanto ‘staff’ como ‘servicios transversales’. La Dirección (o su portavoz Enrique Aparicio Rivas, director del Departamento Jurídico) dejó bien claro que los compañeros de ‘staff’ no desean tener el mismo horario que los consultores. En sus palabras los compañeros de ‘staff’ están contentos con tener sólo un mes de jornada continua y el resto del año hacer ocho horas diarias. A este respecto en breve lanzaremos una encuesta para que los compañeros de ‘staff’ se pronuncien.

Queremos resaltar este punto dado que nos vienen llegando desde hace años correos de compañeros de ‘staff’ que se quejan de la diferenciación de horarios. A ellos les repetimos, otra vez, que la empresa dice lo contrario. Desde aquí os invitamos a juntaros y acudir a nosotros para poder presentar un frente unido y coherente, demostrando a la dirección el sentir real de los compañeros de ‘staff’.

Respecto a los otros temas tratados habría que resaltar los siguientes:

  • Según la empresa no es posible comer en menos de una hora, incluso la gente que come en el ‘office’. Nosotros sugerimos la posibilidad de poner un torno de control horario en el ‘office’, ya que de esa manera podrían comprobar que la gente no come en una hora. A raíz de este tema entenderemos a la perfección si, a partir de ahora, los compañeros que comen en el ‘office’ hacen sobremesa en él hasta cubrir esa hora obligatoria de comida.
  • La dirección sigue ausente a la realidad cotidiana de la empresa: según ellos nadie entra antes de las 8 de la mañana. De hecho la idea de ‘entro antes para irme antes’ se les hizo difícil de entender. En este asunto volvió a hablarse de las horas extras, esas que según Dirección nadie hace nunca (ni consultores ni compañeros de ‘staff’).
  • Imposible hacerles ver que un día de vacaciones de jornada continua no se puede equiparar a uno de jornada partida. En la mente de la dirección 8’75 horas equivalen a 7. Así no extraña que algunos se muestren recelosos ante la manera en que hacen las cuentas.

La reunión dio para poco más. Ante cualquier duda en relación a la misma preguntadnos.

Un saludo.